کد خبر: ۵۴۶
تاریخ انتشار: ۲۵ آذر ۱۳۹۵ - ۱۷:۱۵
تعمیر و نگهداری" از مهمترین وظایف مدیریت در سازمان ها و به ویژه کارخانجات صنعتی

- مرحوم حاج اقا علی محمد حجاریان ، پدر دوستان من اخوان حجاریان ، تاجر و فروشنده فرش بود .
از ایشان یک فرش 12 متری کاشان خریدم . مدتها بعد که فرش را در حیاط منزل شستم ، به دلیل سنگینی و لنگر آن نتوانستم درست جمع و جورش کنم .
فرش پس از خشک شدن آب رفت و کج شد و از قیافه افتاد !
این کاره نبودم کسی هم به من یاد نداد !


پی نوشت:

- "تعمیر و نگهداری" از مهمترین وظایف مدیریت در سازمان ها و به ویژه کارخانجات صنعتی است.

- متاسفانه بودجه های تخصیصی برای خرید لوازم و تجهیزات جدید به مراتب از بودجه تعمیر و نگهداری آنها بیشتر است و از آن مهمتر آموزش های لازم برای ارتقا مهارت کارکنان به منظور حفظ سرمایه ها و تجهیزات سازمانی بسیار ضعیف و پائین است .
به همین دلیل همه ساله بخش زیادی از سرمایه های ملی صرف تامین تجهیزات جدید و جایگزین می شود .

- در دوران تحریم و اجرای راهبرد "مقاوم سازی اقتصاد" مدیران باید با دقت و وسواس فراوان ، خرید های سازمانی را کنترل کنند و در ارزیابی مدیران و کارشناسان خود ، به مهارت حفظ سرمایه های سازمانی نمره بالا دهند.
نه تنها کشور های فقیر بلکه کشور های پیشرفته و توسعه یافته نیز به طور جدی این راهبرد را اجرا می کنند .
معمولا مدیران ایرانی به خصوص در بخش دولتی از این بابت قدری مشکل دارند.